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增強紅線意識 強化責任擔當 公司召開安全辦公會部署二季度安全工作

增強紅線意識 強化責任擔當 公司召開安全辦公會部署二季度安全工作

分類:
綜合新聞
作者:
文德一
來源:
江煤貴州皇冠游戏登陆集團
發布時間:
2020/05/15
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 5月13日,公司在貴陽總部召開二季度安全辦公會,公司高管、副總以上領導、直屬各單位黨政負責人、安全副礦長、總工程師、公司機關各部門負責人、安全生產等相關部門人員參加會議。會議由公司總工程師李向榮主持。

 會議首先由安環部負責人盧必峰傳達了安源煤業一季度安全工作專題會議精神,總結了公司一季度開展安全工作、學法規活動、安全生產集中整治等方麵工作,指出了安全管理中存在的共性問題。提出了二季度推進安全基礎建設、深化安全生產現場管理、繼續深入開展“學法規、抓落實、強管理”等主要工作要求。

 生產技術部部長呂貴明、通風部部長鄒根芽也分別在會上總結了一季度以來各生產單位在落實安全生產技術部門下達的工作任務的情況,提出了在檢查中發現的問題和改進的意見。

 公司總工程師李向榮在會上提出了下一步七項工作任務:1、加強新出台的《防突細則》、《防治水細則》等政府出台新規定的學習,以便針對性地解決實際問題。2、加強瓦斯治理、強化放炮、頂板、兩道、上下隔角的管理。3、加強防火管理,確保生產有序進行。4、加強防突管理,嚴格按規定措施這安全生產創造條件。5、盡快完善各類設計,6、大林煤礦要盡快組織隊伍兌現方案,加快掘進計劃的實施。7、群力在掘進中要綜合考慮將來開采方案相關措施的實施。

 公司總經理助理張祥平對直屬各單位一季度安全生產中存在的一些關鍵問題提出了整改意見,通報各礦雨季三防工作的進展情況,對下一步推行機械開采、加快組織掘進,緩解接替緊張等具體工作提出了意見。

 公司副總經理蔣榮全麵總結了一季度公司生產安全情況,認真回顧了今年以來兩個生產礦井、一個基建礦井在推進安全質量標準化、加強生產現場管理、安全生產技術措施等方麵作了係統性的歸納。嚴肅地批評了少數領導幹部在安全工作履職上不嚴不實的做法,少數特殊工種員工違章違製現象,強調了下一步整改目標和責任落實。提出了在公司網站開設安全論壇,各礦礦長、相關安全職能負責人都必須按照現行法規,結合本單位、本職崗位撰寫如何加強安全管理、落實職責的心得體會刊發在公司網站上。

 公司黨委副書記、總經理、紀委書記、工會主席黃小剛在會上講話。他強調:各級領導幹部必須進一步提高政治站位,強化責任擔當,堅持以問題為導向,抓住薄弱環節,采取強有力的措施,確保二季度安全生產平穩運行。一、必須保持清醒的認識,認真對待安全上仍然存在的短板問題,充分認清當前嚴峻的安全形勢。今年一季度,我們杜絕了疫情不良情況,消滅了重傷以上人身事故和重大非人身事故。安全生產中的隱患與去年同期相比都有所減少,安全體係更加健全完善,安全措施更加得力有效,“保安全”氛圍更加強烈濃厚。盡管我們取得了一些成績,但是,從通報的問題來看,暴露出我們的安全各大係統中仍然存在很多漏洞缺陷,安全管理依然有很多盲區死角,安全基礎還沒有從根本上紮實紮牢。二、以問題為導向,補短板、堵漏洞、強弱項,解決問題。暴漏問題並不可怕,可怕的是隱患長期存在、問題反複出現,必須杜絕“三慣”做法,牢固樹立事故可防可控理念,以問題為導向,補短板、堵漏洞、強弱項,認認真真執行公司下發的《安全管理特別規定》,安環部要對安全管理人員進行閉卷考試。以此提升安全管理水平,保證礦井正常的生產經營秩序,促進公司實現脫困發展,高質量發展,可持續發展。一是抓實抓好安全生產責任製的落實。二是著力解決製約煤礦安全生產的重點難點問題。進一步加強在“一通三防”、機電運輸、頂板、地測防治水等方麵的安全監督管理,嚴格製度落實和規範操作,嚴格隱患排查,嚴格追責問責。三、紮實抓好二季度安全工作,確保安全生產。

 在談到二季度的安全工作部署時,他強調:二季度是決戰決勝雙過半安全生產目標的關鍵時期,大家必須高度警覺,工作不能鬆,力度不能減,紮實抓好安全管理工作。一是提高政治站位。各級領導幹部要認識到“安全一票否決”的嚴肅性,發生安全問題不僅“挪位子、丟票子”,還將“摘帽子、戴銬子”。因此,大家必須時刻保持清醒頭腦,始終把安全放在第一的位置,正確處理好安全與生產之間的關係,不管壓力有多大,生產任務有多緊,必須確保抓安全的精力不放鬆,管安全的標準不降低,基本的安全投入不減少。二是深入開展隱患排查治理活動。各生產單位要堅決執行“誰分管誰負責,誰簽字誰負責”的原則,確保安全工作萬無一失。要召開專題會議,圍繞未銷號的各級掛牌隱患、季度安全檢查通報的問題、以及本單位發現的安全隱患問題,進行認真梳理,逐一分析,確保問題整改到位、及時銷號。要持續做好對安全風險、薄弱環節和突出問題的分析研判,嚴格落實針對性措施,確保管控到位。三是持續強化煤礦安全生產主體責任。煤礦是安全管理的第一線,負有安全生產管理的主體責任。各單位“一把手”必須要履行好各自職責,對本單位安全做到絕對心中有數。四是切實轉變幹部作風。各級領導幹部要嚴格落實對重點區域、關鍵環節的現場管理和盯守責任,不折不扣地完成值班、跟班、帶班下井等任務。五是認真抓好“雨季三防”的應急值守。各單位要提前安排部署雨季“三防”工作,製定完善雨季“三防”工作責任製、工作計劃和防範預案措施。六是推進礦井安全質量標準化工作和安全專項整治力度。質量標準化工作是煤礦安全工作的基礎,要按照“嚴格考核、突出重點、解決難點、鞏固亮點、以點帶麵、全麵推進、穩步提高”的總體原則,強力推進質量標準化工作上新台階,確保達到二級,力爭達一級。七是堅持黨政工安全上齊抓共管的製度不變。各單位黨政組織要把安全生產管理納入日常工作重要內容,共責共為。黨政每月召開一次專題會議,研究安全生產問題。

 他最後強調,公司各項工作非常繁重,既有生產任務的緊迫,又有基建進度的壓力,又麵臨“三項”製度改革的重任,還有企業推進改革、項目發展等諸多緊迫的工作。在深度推進企業發展、改革步伐明顯加快的形勢下,安全工作更是重中之重,希望大家在企業最需要安全支撐的時候,最需要安全給力的時候,恪盡職守,擔當責任,分兵把關,嚴防死守,把安全基礎持續厚實下去,把安全壓力持續傳遞下去,把安全成效持續鞏固下去,堅決打好安全生產攻堅戰。

 在安全辦公會上,小牛、大林兩個生產礦井、群力基建礦井的三位礦長分別在會上與公司黨政領導簽訂了安全生產責任狀。

 公司黨委書記、董事長傅鑒源作會議總結講話。他意味深長地說,今天的會開得很及時,很有必要,有助於敲響安全警鍾,對推進下一步安全基礎工作很有指導意義。今年的安全工作,我們僅僅是邁出了第一步,公司各部門、各級領導都要緊扣主題,結合實際,從思想上、理念上、觀念上作出更加嚴格、詳細的安全工作要求。要時刻反思安全工作第一位的重要性和嚴肅性,決不能管理上失誤,要在鞏固安全基礎工作的前提下,不斷延伸安全周期,持續維護企業穩步發展的良好局麵。

 他強調:一、請各單位在安全工作上重視重視再重視,提高站位,做到嚴字當頭。二、消除管理上的隔閡,在分工負責的前提下,協作協調,形成合力,以嚴、細、實的工作作風,不斷改進工作方法。三、麵對現實,紮實做好當前安全上的各項重點工作,把責任掛在胸前沉下去,壓實領導幹部管理責任,壓實全員共同保安全的責任,帶著解決問題的辦法到現場,認真落實隱患整改,為公司增產增效創造穩定可靠的安全環境,為實現“雙過半”打好主動仗,為企業扭虧脫困提供強有力的發展基礎和保障。

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